現(xiàn)代重工（中國）總裁金相雄在“第十八屆中國工程機械發(fā)展高層論壇”高層對話（二）的對話實錄
2020年12月06日16:57
2020年11月21日下午，由中國工程機械工業(yè)協(xié)會舉辦的“第十八屆中國工程機械發(fā)展高層論壇”在江蘇常州隆重舉辦，論壇主題為“新形勢、新變化、新作為”。
以下為：現(xiàn)代重工（中國）投資有限公司總裁金相雄在“第十八屆中國工程機械發(fā)展高層論壇”高層對話（二）的對話實錄。
現(xiàn)代重工（中國）投資有限公司總裁金相雄
吳培國：我們即將走進具有特殊意義的2021年，在對每一年形勢研判的時候，大家一般都會講機遇與挑戰(zhàn)并存，我想問各位嘉賓，2021年以及未來3-5年中國工程機械行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)主要有哪些？面對這些機遇和挑戰(zhàn)，你和你的企業(yè)有何具體打算？
金相雄：來中國三個月之后，很明顯感受到中國工程機械市場與其他國家的市場是截然不同的，中國市場多樣化的需求、品質(zhì)以及銷售網(wǎng)絡(luò)力量，超乎想象。整體講，中國市場會不斷的變化?，F(xiàn)代是最早進入中國市場的外資品牌，是曾經(jīng)創(chuàng)造過市場份額25%的品牌。2013-2015年行業(yè)經(jīng)歷低迷的時候也飽受煎熬，在那之后也成長起來。借此強調(diào)一下，中國市場是任何品牌絕不能錯過的重要市場。
針對全世界以及經(jīng)濟恢復(fù)，國內(nèi)的市場需求，現(xiàn)代從諸多方面進行了準備，也重新認識到成本減少的趨勢是更貼近于全球化。希望今后能夠開展更符合中國市場的營銷活動，開發(fā)更多符合市場需求以及用戶需求的產(chǎn)品，通過全球采購進行降低成本，不斷提升產(chǎn)品開發(fā)能力，尤其是產(chǎn)品自主研發(fā)能力。
未來市場將更加穩(wěn)定，通過不斷降本以及產(chǎn)品提升創(chuàng)造良性競爭，促使市場秩序穩(wěn)定。價格壓力會影響品質(zhì)，也將導(dǎo)致債權(quán)問題，影響代理商，所以今后在中國市場如何開展活動以及生存下去，我們梳理了很多的方案，要通過和代理商的緊密協(xié)作，通過后市場的投入來提升生命長度。
吳培國：追問一下三家生產(chǎn)挖掘機的外資企業(yè)的嘉賓，在中國市場上挖掘機本土品牌已經(jīng)占到了70%，作為外資品牌，你們在中國市場下一步有什么樣的考慮和打算？
金相雄：我和前面幾位的意見差不多，國產(chǎn)品牌的崛起對外資品牌的沖擊很大。作為挖掘機市場份額3%的外資品牌，如何生存確實是比較難處理的課題。但是中國市場占據(jù)全球工程機械市場50%-60%的重要份額，現(xiàn)代的戰(zhàn)略是一定要堅持。最近感覺到中國用戶的需求跟全球化用戶的需求是相同的，凡是符合中國市場的產(chǎn)品，意味著也是全球化產(chǎn)品，所以我們肯定會提升產(chǎn)品開發(fā)能力，盡快推出符合中國市場和用戶需求的產(chǎn)品。
其次，中國市場潛力巨大，中國的生產(chǎn)基地競爭力優(yōu)越，所以有打算把韓國國產(chǎn)品牌的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，相信隨著這樣的物量以及生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)代品牌能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。相信這樣的產(chǎn)品肯定也符合全球化。符合全球化的一個產(chǎn)品，我們將會不斷地努力并全力以赴。
吳培國：我想請各位嘉賓用一句話來預(yù)測一下2021年挖掘機市場和盾構(gòu)機市場是什么樣的走勢，是增長還是持平或者下降？
金相雄：挖掘機這個產(chǎn)品也分為小挖、中挖、大挖，如果想提升市場份額，小挖的銷售量是不可忽視的，預(yù)測明年整個需求的話，將會和今年持平。
市場動態(tài)
更多>>行業(yè)展會
更多>>
京公網(wǎng)安備 11011502006194號
