臨工機(jī)械集團(tuán)總裁于孟生:價(jià)值引領(lǐng)、高質(zhì)發(fā)展,共創(chuàng)全球化新機(jī)遇
2022年08月25日20:52 來源:協(xié)會宣傳部
2022年8月23日,“第十九屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”在湖南長沙隆重舉行。在此次論壇上,臨沂臨工機(jī)械集團(tuán)有限公司總裁于孟生作題為《價(jià)值引領(lǐng)、高質(zhì)發(fā)展,共創(chuàng)全球化新機(jī)遇》的主旨演講。
會上于孟生分析中國工程企業(yè)行業(yè)從區(qū)域性到全球化發(fā)展的機(jī)遇挑戰(zhàn),提出了中國工程機(jī)械如何對品牌、供應(yīng)鏈、人才等應(yīng)變?nèi)蚧魬?zhàn)的思考。他認(rèn)為,中國工程機(jī)械走向全球化,是企業(yè)和新階段的必然趨勢,必須要建立一個(gè)全球的生態(tài)圈,“生態(tài)圈經(jīng)濟(jì)”模式,將成為未來行業(yè)全球化發(fā)展的新動能,助力中國品牌全球可持續(xù)發(fā)展。中國企業(yè)要有一個(gè)好的心態(tài)來面對全球化,要做好國際市場,企業(yè)以高品質(zhì)、高性價(jià)比、高靠性的產(chǎn)品、更快的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、更協(xié)同高效的團(tuán)隊(duì),打造更具有競爭力的中國品牌。
面對全球行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn),于孟生從中國工程機(jī)械品牌、供應(yīng)鏈、人才等三方面的全球化應(yīng)變進(jìn)行了詳細(xì)分析。
首先中國工程機(jī)械品牌的全球化應(yīng)變,表現(xiàn)為三化融合,快速響應(yīng)全球化市場需求。三化融合即為,集成化、電動化和國產(chǎn)化:一、集成化,集成現(xiàn)代加工制造技術(shù)、全新的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、自動化加工生產(chǎn)技術(shù)提升機(jī)械加工的效率和質(zhì)量。二、電動化,使用清潔能源作為動力的新能源工程機(jī)械將是中國品牌在全球市場實(shí)現(xiàn)彎道超車的新賽道。三、國產(chǎn)化,液壓、電控等核心部件的研發(fā)和應(yīng)用已經(jīng)逐漸不可逆轉(zhuǎn),并取得階段性成果。
第二,中國工程機(jī)械供應(yīng)鏈全球化應(yīng)變,表現(xiàn)為由供應(yīng)鏈向價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變,以高效韌性應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)。全球化價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變表現(xiàn)為三個(gè)方面,首先為由大到強(qiáng),隨著中國產(chǎn)品步入全球市場,進(jìn)入全球化階段,供應(yīng)鏈短板開始凸顯,通過自主研發(fā),兼并收購,人才發(fā)展等方式補(bǔ)充短板,獲得核心競爭力;由松到緊,主機(jī)企業(yè)和上下游企業(yè)不再只是簡單的買賣和競爭關(guān)系,通過建立緊密的合作共同體,消除壁壘,實(shí)現(xiàn)區(qū)域融合和技術(shù)融合來提高供應(yīng)效率和速度;由內(nèi)到外,區(qū)域上布局海外,戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)型新能源,緊盯產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)大趨勢,主動升級,搭建為客戶創(chuàng)造更多增值活動的價(jià)值鏈。
第三,中國工程機(jī)械人才全球化應(yīng)變,通過打造全球研發(fā)、跨國貿(mào)易等各行各業(yè)的人才平臺,重視本地人才培養(yǎng),加強(qiáng)全球人才交流合作,實(shí)現(xiàn)人才互聯(lián)互通。
于孟生表示,臨工集團(tuán)“十四五”全球化的目標(biāo),力爭成為國際化的工程機(jī)械領(lǐng)先企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)這一全球化目標(biāo),臨工集團(tuán)將實(shí)施三個(gè)全力,即全力打造客戶最滿意的企業(yè)、全力打造兩個(gè)解決方案提供者、全力打造國際化高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生力。同時(shí)持續(xù)堅(jiān)持四大價(jià)值引領(lǐng):
一、以高質(zhì)量理念為先導(dǎo)引領(lǐng)發(fā)展。理念是行動的先導(dǎo),以高質(zhì)量發(fā)展理念為核心,全球施行精細(xì)化、信息化管理,提升運(yùn)營效率,降本增效,產(chǎn)品面向市場面向客戶,適應(yīng)市場和客戶變化;
二、以市場協(xié)同為引領(lǐng)補(bǔ)齊短板。海外價(jià)值引領(lǐng),核心在“全面”,注重的是市場發(fā)展平衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,包括后市場服務(wù);
三、以客戶為中心引領(lǐng)管理提升;圍繞客戶的創(chuàng)新與服務(wù)響應(yīng)速度,來提升管理質(zhì)量;
四、以長期合作關(guān)系為引領(lǐng)持續(xù)發(fā)展。以科學(xué)與誠信為基礎(chǔ),打造海外長期協(xié)作、深度信任的伙伴關(guān)系,堅(jiān)定不移支持代理商發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利、持續(xù)、健康的長期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙方攜手共贏;
未來持續(xù)做強(qiáng)中國品牌將是關(guān)鍵,于孟生從價(jià)值堅(jiān)守,根植深耕進(jìn)行了分析,于孟生表示,產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)是維系客戶忠誠度,更是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,當(dāng)前中國品牌忠誠度還有差距。同時(shí),在目前技術(shù)更新迭代加快、產(chǎn)品智能化、無人化、互聯(lián)化等成為趨勢背景下,行業(yè)需要巨大資金進(jìn)行技術(shù)投入升級,產(chǎn)生行業(yè)壁壘。應(yīng)對未來挑戰(zhàn),要從價(jià)值、產(chǎn)品和根植等深耕全球化,持續(xù)做強(qiáng)中國品牌,必須要以高品質(zhì)、高性價(jià)比、高可靠的產(chǎn)品,響應(yīng)更快的優(yōu)質(zhì)服務(wù),更協(xié)同高效的團(tuán)隊(duì),打造更有競爭力的中國品牌;產(chǎn)品深耕,匯聚全球資源,提升產(chǎn)品品質(zhì),改善用戶體驗(yàn),滿足差異需求;根植深耕,由“走出去”向“融進(jìn)去”轉(zhuǎn)變,打造全球化價(jià)值鏈生態(tài)圈,通過生態(tài)圈的建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)與全球市場同步,與客戶需求同頻,與行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈同行,與代理商同發(fā)展,堅(jiān)持品質(zhì)營銷,在海外市場站穩(wěn)腳跟;堅(jiān)持需求聚焦,在差異滿足下足功夫;堅(jiān)持專業(yè)服務(wù),在客戶需求持續(xù)保障;堅(jiān)持文化融合,在根植深入加快發(fā)展,堅(jiān)持品牌打造,在價(jià)值認(rèn)同深耕破局,堅(jiān)持人才驅(qū)動,在團(tuán)隊(duì)鍛造硬核實(shí)力;堅(jiān)持技術(shù)革新,在效率性能構(gòu)建優(yōu)勢。
最后,于孟生表示,臨工集團(tuán)愿與在座所有的工程機(jī)械同行,聚焦主業(yè)能力,堅(jiān)守主業(yè)核心,發(fā)展主業(yè)價(jià)值,對標(biāo)國際一流企業(yè),心無旁鶩持續(xù)深耕全球市場,做強(qiáng)中國品牌,堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng),在中國工程機(jī)械行業(yè)海內(nèi)外交替發(fā)展的新階段,協(xié)同打造海外市場高質(zhì)量發(fā)展的新格局,攜手共進(jìn)展現(xiàn)全球化奮進(jìn)的新作為,共創(chuàng)中國品牌全球化發(fā)展新機(jī)遇,為實(shí)現(xiàn)中國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略作為應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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