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    大家好，非常榮幸有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，這么一個(gè)平臺(tái)跟大家交流。現(xiàn)在有人經(jīng)常會(huì)說，中國是工程機(jī)械的生產(chǎn)大國，如果有人問你，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)機(jī)械，這就是中國最具代表性的產(chǎn)品。所以代表了中國工程機(jī)械真正的水平。今年我個(gè)人認(rèn)為，鏟土運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)表現(xiàn)的很好，大家已經(jīng)經(jīng)歷了很多的事情，不會(huì)再去犯以前曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，這是一個(gè)穩(wěn)固的發(fā)展，因?yàn)橐郧暗脑蛟斐闪撕笃诘挠绊?，很難擺脫以前的方式、模式，但是大家真的是在努力，包括產(chǎn)品的價(jià)格、利潤空間，還有一點(diǎn)今年很多企業(yè)，包括正在開發(fā)的新產(chǎn)品，開發(fā)了很多類似于像挖掘機(jī)之類的，今年的成績，存活全部是靠了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)機(jī)械得以存活，鏟土運(yùn)輸機(jī)械在中國的工程機(jī)械行列里面為行業(yè)的發(fā)展確實(shí)做出了很大的貢獻(xiàn)。

    論壇主題創(chuàng)新、超越、拓展國際市場(chǎng)，很是贊同，這都是需要做的事情，這是一個(gè)戰(zhàn)略，剛才特別欣賞青島那一位老總，覺得他講了很多戰(zhàn)術(shù)的問題，我們需要戰(zhàn)術(shù)，不能只定戰(zhàn)略。說到創(chuàng)新，理解它的概念也是最近一段時(shí)間，我們?cè)谧鲈僦圃於謾C(jī)方面的一些研究，跟上海卡特彼勒進(jìn)行了一個(gè)交流，跟卡特彼勒的交流就會(huì)發(fā)現(xiàn)，卡特彼勒做了30年再制造。論壇現(xiàn)在有這樣一個(gè)課題，中國提出來有多少時(shí)間呢？現(xiàn)在在做再制造，什么叫做再制造呢？產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候，已經(jīng)把再制造因素考慮進(jìn)去了，就是說增加或者減少一個(gè)尺寸，對(duì)于日后的產(chǎn)品再制造有沒有幫助？想問問這叫不叫創(chuàng)新？如果說很多人都說這不是創(chuàng)新，是應(yīng)該做的。那么應(yīng)該做的事情到現(xiàn)在都沒有做，何談創(chuàng)新呢？所以在做創(chuàng)新之前，先把自己應(yīng)該做的事情做好。

    超越，一般說超越都喜歡標(biāo)志性的事件，因?yàn)槲冶旧韽氖聵?biāo)準(zhǔn)化工作，今年標(biāo)準(zhǔn)化工作有一個(gè)超越，在SO秘書處，申請(qǐng)了再制造和二手機(jī)器兩個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)的起草任務(wù)。作為中國工程機(jī)械或者中國土方機(jī)械來講，這件事情沒有人做過，是第一次，這就是超越，但是在做這個(gè)工作的時(shí)候，深深的感覺到不知如何超越？為什么呢？現(xiàn)在在做這些事情的時(shí)候，包括跟行業(yè)企業(yè)交流，都是覺得在做一些課本上的東西，什么叫做課本上的東西？要講解這些知識(shí)，要讓大家明白，什么是二手機(jī)器？什么是再制造？一步一步，是大家共同遵守的一個(gè)東西，不會(huì)把更多的技術(shù)放在這里面，因?yàn)楝F(xiàn)在需要我們的標(biāo)準(zhǔn)，把技術(shù)都放在里面。所以想超越，理解的超越并不是說想超越就超越，要建立在自己的基礎(chǔ)上面，才有可能去超越，所以，夯實(shí)基礎(chǔ)更為重要。

    拓展國際市場(chǎng)，我很贊同，鏟土機(jī)械這么多年做出了很多的成績，今天拓展國際市場(chǎng)，明天往哪拓展呢？還有國內(nèi)做的是不是好？沒有做好，真正做的沒有想像的那么好。拓展國際市場(chǎng)要遵守規(guī)則，一定要有規(guī)則，沒有規(guī)則的話，是拓展不了國際市場(chǎng)的。昨天也聽了很多領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，也很受啟發(fā)，周會(huì)長提出很多尖銳的問題，這些問題不是很深，但是值得去反思。我們習(xí)慣了被監(jiān)管，自己的這種發(fā)展意識(shí)很不夠，包括我們說需要政府，經(jīng)常聽說我們?cè)O(shè)立門檻，說這個(gè)話的人要發(fā)展，你設(shè)一個(gè)門檻讓我發(fā)展，不讓他發(fā)展，這個(gè)是不對(duì)的，這是很不對(duì)的一種意識(shí)。在一種公平的市場(chǎng)，大家共生、共存、共贏，這才是真正追求的一個(gè)目標(biāo)。我個(gè)人認(rèn)為，做什么事情都要有規(guī)則，在這個(gè)框架下面才可以做好一件事情。

    鏟土運(yùn)輸機(jī)械當(dāng)前應(yīng)該著力去改變以往的慣性做下來的市場(chǎng)格局，因?yàn)橛泻芎玫氖袌?chǎng)基礎(chǔ)，可以利用一切機(jī)會(huì)把產(chǎn)品的性能、價(jià)格進(jìn)行一個(gè)提升和改變，現(xiàn)在很高興有很多企業(yè)已經(jīng)在針對(duì)不同的市場(chǎng)去把產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)細(xì)分和劃分，比如說高端機(jī)型、低端機(jī)型。另外企業(yè)已經(jīng)很長一段時(shí)間在發(fā)展中解決問題，解決矛盾，這是一個(gè)非常好的方法，甚至有一段時(shí)間，我很喜歡用這種方法解決工作中出現(xiàn)的問題，但是現(xiàn)在外部的環(huán)境發(fā)生了變化，說行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸，所以要反過來冷靜下來，要再去仔細(xì)的研究，在沒有發(fā)展的前提下，整個(gè)企業(yè)存在的問題和矛盾是需要思考的問題。

    就說這么多，謝謝！