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    機械工業(yè)第一設(shè)計研究院是國家重工業(yè)行業(yè)最老的一個院，1952年成立，設(shè)計院跟中國工程機械行業(yè)同時進步。實事求是地講，1960年以前雖然行業(yè)里的老廠沒有叫工程機械廠，我們叫撫順重機（撫挖）等都不叫工程機械廠，60年代的一些新廠，例如長挖、柳工、黃河工程，從那個時候叫工程機械廠。還有建設(shè)部的五大電機，都參加做了很多工作。真正的工程機械發(fā)展還是70年代末到80年代這一時期，走了很扎實的腳步，從小松、卡特技術(shù)，到了新世紀可能步伐更快一些。隨著小松、日立、現(xiàn)代、斗山這些企業(yè)一個個進入中國，卡特的全面鋪開到后期沃爾沃的進入，國內(nèi)工廠包括設(shè)計院跟他們合作，在做設(shè)計中學(xué)到了很多東西。所以檢討我們給中國挖掘機行業(yè)犯的錯，1992年國家經(jīng)貿(mào)委要求寫一份國家液壓挖掘機的規(guī)模研究，寫完以后是陳至立同志審的，審了以后問我，你認為2000年國家能出一萬臺挖掘機嗎？我們都害怕這個事，覺得有點吹泡。當(dāng)時全國生產(chǎn)1700臺挖掘機，1992年大概是生產(chǎn)2300臺挖掘機，按這個怎么增長也上不去。但是這么多大企業(yè)進來了，2000年大概做到了11000臺，現(xiàn)在老說世界挖掘機的產(chǎn)能都在中國，這個產(chǎn)能過剩我們是罪魁禍首里的一個。在做的過程中在學(xué)習(xí)，實際這也是一個創(chuàng)新的過程，它不完全是智能化，還沒那么高的境界。記得1995年開始給日立用了第一座中國輕鋼的建筑，是在合肥的工廠，以后就鋪天蓋地，后來國內(nèi)工程機械廠不像80年代做設(shè)計了，80年代做設(shè)計幾百萬的項目要建設(shè)部和省里兩邊批。做徐州工程最早是在1985年，是1487萬的項目，建設(shè)部批，那都是不得了的項目。像這類事現(xiàn)在不是了，只要找院長出面，一看那地就不是幾十畝地、幾百畝地，可能上千畝地。最近有企業(yè)用三千畝地看看能不能上一個工程機械廠，做到最后一看都害怕了，對設(shè)計院不是壞事，對國家可能不是好事。

    總的來看，智能化和綠色制造這方面，最近幾年也在琢磨這個事，但是從設(shè)計院來看有點兒挖自己的坑。從1984年開始國家就不管設(shè)計院了，設(shè)計院習(xí)慣按平米收費，你不蓋房子就不知道從哪里談了，做了幾年院長以后，覺得這個活沒法干，不好養(yǎng)活自己。但實事求是看，這幾年還是做了一些實實在在的工作，在虛擬這一塊做了很大的努力。對建筑方面或者機械工程工廠硬件和國內(nèi)的需求做了跟蹤，設(shè)計院在80年代、90年代要做一個乙炔站，現(xiàn)在年輕人不知道乙炔站是干嗎的，這二三十年進步非常大。記得80年代中期，山推的擴建，2廠3廠中間十來畝地、二十來畝地，現(xiàn)在誰看得上這么一小塊地？然后說搞個產(chǎn)業(yè)園吧，過了一段時間張總到設(shè)計院說又做了一個第二產(chǎn)業(yè)園。在國外提出了3D甚至5D制造，常規(guī)的3D是三維的建造，國外把它增加了投資的軸和時間的周期，做完之后知道這個工程50天以后會建到什么樣子，這個管子走到哪里會花多少錢，如果把這個做到，在工程的管理上水準會更高。像鎖云提到的，徐工在做虛擬現(xiàn)實，從設(shè)計院的角度也在做這個工作，但是工程量非常大。開句玩笑說，按每平米多少錢收費在惡劣的市場競爭中，很難做一些很深的項目。

    綠色和智能化方面設(shè)計院做了一些實踐。2004年記得三一的向總談?wù)?，在昆山做生態(tài)城的產(chǎn)業(yè)園布置，這個成果在昆山基本上用成了，而且三一還擴展，在長沙的18號廠房里做得還是不錯。設(shè)計院也配合徐工科技設(shè)計新的工廠，從數(shù)字化到智能化這一塊，設(shè)計院做得還是不錯的。此外，配合謝會長的合力，在牽引車RGV走了一條線，整體水平還是很高的。最近還在做一些綠色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，這個也是根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策做的。前年我專門帶著中國綠色鑄鍛代表團到日韓訪問，去之前以為日本不做鑄造，結(jié)果一看一個企業(yè)就在給川崎做鑄造件，而且就是2009年建的新廠，2011年剛剛投產(chǎn)，還在埋頭做這個事情，做真正高端的、有特色的、精的產(chǎn)品，所以希望行業(yè)的工廠往這個方向努力，因為行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能實在是太大了。昨天龍國鍵主持高層論壇的時候鼓勵提問題，都沒好意思提。設(shè)計院追求的是多贏，我們一塊兒探討一下能做什么工作。

    里面有兩個體會：一是別把智能化說太高，這可能是設(shè)計院幾十年建設(shè)的一個體會。二是不管怎么做，最后追求的東西還是要好的性價比，做的產(chǎn)品還是要在市場上有競爭力。尤其在這種經(jīng)濟形勢下，說句不是這個職業(yè)的話，最近特別好的是企業(yè)不再找我談指標怎么上，找我更多的是政府在呼吁，政府的GDP壓力比企業(yè)大。政府找我說有三千畝地或者兩千畝地看看做點什么東西，我說你能做的東西基本上過剩，想讓你做的東西你都做不出來，希望大家把做不出來的產(chǎn)品多琢磨琢磨。