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方圓集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)何永榮在從“走出去”到“走進(jìn)去”--一帶一路愿景和打造國(guó)際化企業(yè)分論壇第二場(chǎng)對(duì)話中發(fā)言

2017年05月05日14:38

    2017年4月13日,乘著全國(guó)兩會(huì)勝利召開的春風(fēng),中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)五屆二次會(huì)員代表大會(huì)暨第十五屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在素有孔孟之鄉(xiāng)、運(yùn)河之都美稱的山東濟(jì)寧隆重召開。會(huì)議同期,以“供給側(cè)改革與行業(yè)發(fā)展”、“從“走出去”到“走進(jìn)去”—一帶一路愿景和打造國(guó)際化企業(yè)”為主題設(shè)置了兩場(chǎng)分論壇,來自行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域近40家企業(yè)代表共聚一堂,共同分析形勢(shì)、交流企業(yè)供給側(cè)改革、海外發(fā)展之路。

    內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司總經(jīng)理鄔青峰、江蘇申錫建筑機(jī)械有限公司總經(jīng)理吳杰、青島科泰重工機(jī)械有限公司總經(jīng)理姚錄廷、方圓集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)何永榮、福建南方路面機(jī)械有限公司總監(jiān)周煒、杭州愛知工程車輛有限公司董事長(zhǎng)俞沉等六位嘉賓圍繞“從“走出去”到“走進(jìn)去”—一帶一路愿景和打造國(guó)際化企業(yè)”的論壇主題就行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)和企業(yè)自身發(fā)展及海外開拓情況展開深度對(duì)話和現(xiàn)場(chǎng)交流。

    主持人侯寶佳:中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)走過這么多年歷程,是時(shí)候該“走出去”了,協(xié)會(huì)分論壇和高層論壇的題目,非常切合實(shí)際,我們回想一下,當(dāng)初做用戶調(diào)查的時(shí)候發(fā)現(xiàn),國(guó)外品牌產(chǎn)品服務(wù)不行,配件供貨周期長(zhǎng),6個(gè)月到貨就算快的。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)提升了,企業(yè)“走出去”了,模式差不多。下面有請(qǐng)方圓集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)何永榮談?wù)劇?

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方圓集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)何永榮在第二場(chǎng)對(duì)話中發(fā)言

    方圓集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)何永榮:2005年方圓集團(tuán)召開第一次國(guó)際商務(wù)大會(huì),邀請(qǐng)來一批海外客戶,現(xiàn)在一部分已經(jīng)成為我們?cè)趪?guó)外的代理商,這就是“走出去”。

    “走進(jìn)去”,今年春節(jié)期間我自駕車到泰國(guó),在當(dāng)?shù)乜吹搅?0多臺(tái)攪拌站,外觀都不一樣,說明企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況量身定做產(chǎn)品,制造用戶喜歡的產(chǎn)品。比如:現(xiàn)在東南亞等國(guó)家不管窮富,老百姓開的基本上都是摩托車,還有大量的日本豐田皮卡車,檔次不高,就是好用,適合當(dāng)?shù)貒?guó)情,用油沒有像國(guó)內(nèi)還分國(guó)三、國(guó)四、國(guó)五、國(guó)六,就兩種油:柴油和汽油,只要能用就行,雖然中國(guó)現(xiàn)在使用電動(dòng)車,省錢、沒聲音、沒污染,中國(guó)的摩托車也很便宜,結(jié)果就是賣不進(jìn)去,說明中國(guó)產(chǎn)品不適合當(dāng)?shù)赜脩舻男枨蟆K?,首先,我覺得大家“走進(jìn)去”,要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力制造適合當(dāng)?shù)厥褂玫漠a(chǎn)品,也不是所有企業(yè)都可以“走進(jìn)去”,如果國(guó)內(nèi)大型、有實(shí)力企業(yè)“走出去”,中小企業(yè)就不用“走出去”,在國(guó)內(nèi)會(huì)過的更好。其次,企業(yè)“走出去”不要認(rèn)為賣了很多產(chǎn)品就是走出去。在非洲實(shí)際上不是國(guó)內(nèi)企業(yè)“走進(jìn)去”,是中國(guó)施工隊(duì)伍走進(jìn)去了,企業(yè)產(chǎn)品賣給的都是中國(guó)公司,什么時(shí)候中國(guó)施工隊(duì)伍能把非洲人教會(huì)修高速公路、修機(jī)場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn),然后反過來買中國(guó)的塔吊、攪拌站等產(chǎn)品,那才是中國(guó)企業(yè)真正“走出去”。

    方圓集團(tuán)主管國(guó)際貿(mào)易俄羅斯業(yè)務(wù)雖然只有一位女同志,但是每一次俄羅斯展會(huì)都是當(dāng)?shù)卮砩虨槲覀儾颊?,他們?huì)說漢語,可以和我們進(jìn)行很好的溝通。方圓集團(tuán)在圣彼得堡有20套產(chǎn)品,在新西伯利亞也是10幾套產(chǎn)品,最遠(yuǎn)在亞庫(kù)斯克最北邊,零下75度。方圓集團(tuán)只負(fù)責(zé)第一套產(chǎn)品的安裝調(diào)試,剩下安裝調(diào)試都是由當(dāng)?shù)卮砩虂硗瓿?,我們?cè)诋?dāng)?shù)禺a(chǎn)品價(jià)格比國(guó)內(nèi)價(jià)格上幅25%,將這部分利潤(rùn)留給當(dāng)?shù)卮砩?,讓他們有錢賺,不是像有的企業(yè)恨不得把衣服扒了穿比基尼給別人看,這是我的一個(gè)觀點(diǎn),能“走出去”,可能是偶然的,但是你能不能“走進(jìn)去”?“走進(jìn)去”會(huì)出現(xiàn)什么事情?要根據(jù)實(shí)際情況來解決。

    主持人侯寶佳:何永榮副董事長(zhǎng)用自己的案例講了一個(gè)真實(shí)的故事,也詮釋了這次大會(huì)的主題。所以簡(jiǎn)單地“走出去”,簡(jiǎn)單地邁出去銷售產(chǎn)品,還不是真正的“走出去”。

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