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    2018年4月11日～14日，在全行業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,深入貫徹新發(fā)展理念,著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，行業(yè)發(fā)展逐漸步入上升軌道的大好形勢(shì)下，以“新時(shí)代、新理念、新作為”為主題的中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)五屆三次會(huì)員代表大會(huì)暨第十六屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在被譽(yù)為龍城的國(guó)家歷史文化名城廣西省柳州市盛大開(kāi)幕。

    來(lái)自中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)各有關(guān)方面的300余名代表齊聚一堂，共同分析行業(yè)形勢(shì)，探討行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，尋求行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展之道。在“十六屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”上，廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)曾光安以“迎接新時(shí)代，把握新機(jī)遇”為題，發(fā)表主旨演講。

廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)曾光安作《迎接新時(shí)代，把握新機(jī)遇》主旨發(fā)言

    以下是曾光安董事長(zhǎng)演講實(shí)錄：

    憶企業(yè)發(fā)展史 踏輝煌前行

    60年歷史中，柳工歷經(jīng)行業(yè)浮沉而不衰。上市之后，更是始終堅(jiān)持自己的步調(diào)和理念，保持理性發(fā)展，不跟風(fēng)、不盲從，保持著持續(xù)發(fā)展的后勁與實(shí)力。而回顧柳工的事件史，更像是回溯行業(yè)的發(fā)展史。

    1966年，柳工推出了中國(guó)第一臺(tái)裝載機(jī)——以現(xiàn)在的角度看，這是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)一次歷史性事件：裝載機(jī)已經(jīng)成為可以代表中國(guó)的，最具全球競(jìng)爭(zhēng)力的細(xì)分產(chǎn)品。

    1995年，柳工首開(kāi)先河，與德國(guó)ZF建立合資公司，為中國(guó)裝載機(jī)提供具備國(guó)際水平和中國(guó)價(jià)格適應(yīng)性的配套產(chǎn)品；而正是這一行動(dòng)，讓中國(guó)裝載機(jī)等產(chǎn)品，在走向海外的過(guò)程中，有了堅(jiān)實(shí)的核心部件支撐和保證。

    2000年之后，柳工又拉開(kāi)了一場(chǎng)持久的并購(gòu)整合大幕，并購(gòu)對(duì)象從中國(guó)到世界。也正是從此開(kāi)始，柳工一步步向著綜合性制造商穩(wěn)步邁進(jìn)。

    2003年前后，柳工正式啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略。海外市場(chǎng)拓展上，柳工沒(méi)有選擇簡(jiǎn)單而短效的“出口“模式，而是投入更多資源和精力，深度系統(tǒng)構(gòu)建海外渠道，第一個(gè)代表中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)，在海外建立完善的產(chǎn)業(yè)體系，包括制造基地、研發(fā)中心、服務(wù)中心等。

    2011年，柳工和美國(guó)康明斯公司成立合資發(fā)動(dòng)機(jī)工廠，為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)提供專屬動(dòng)力。之前中國(guó)裝載機(jī)，特別是挖掘機(jī)需要發(fā)動(dòng)機(jī)，經(jīng)常要到英國(guó)、美國(guó)購(gòu)買；而柳工和康明斯的合資工廠建立后，發(fā)動(dòng)機(jī)的交付周期縮短為1個(gè)月，為行業(yè)提供了物美價(jià)廉的設(shè)備，提供了更及時(shí)的交付體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)。

    2012年，柳工收購(gòu)波蘭HSW公司，這再度顯示了柳工在全球產(chǎn)業(yè)資源整合、跨國(guó)并購(gòu)上的實(shí)力。2018年，柳工波蘭基地不僅正式開(kāi)始制造挖掘機(jī)、裝載機(jī)等全系列產(chǎn)品，更對(duì)我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)；借此柳工也在深度進(jìn)入歐美高端市場(chǎng)的道路上，再添有力籌碼。

    2017年，柳工推出全球首創(chuàng)的“垂直舉升裝載機(jī)”，與此同時(shí)也將智能化技術(shù)導(dǎo)入到裝載產(chǎn)品上，可以一鍵完成鏟裝等整個(gè)過(guò)程，能夠有效提升工作效率和精準(zhǔn)性。這種技術(shù)既改變了用戶操作方式，也解決了好操作手稀缺的難題。柳工股份有限公司總裁黃海波也表示，未來(lái)，隨著用戶需求升級(jí)，相信這種革命性的技術(shù)，還會(huì)不斷涌現(xiàn)。

    同行業(yè)共成長(zhǎng) 求合作共贏

    15年國(guó)際化拓展，柳工已經(jīng)構(gòu)建了完善的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系，更深度理解領(lǐng)悟全球市場(chǎng)發(fā)展。對(duì)于中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)、主導(dǎo)企業(yè)而言，其大部分發(fā)展空間在海外市場(chǎng)。面對(duì)未來(lái)，柳工將如何更好地拓展海外？又將怎樣在全球打造真正有影響力的中國(guó)品牌？在論壇中，柳工集團(tuán)、柳工機(jī)械董事長(zhǎng)曾光安發(fā)表講話內(nèi)容或許會(huì)對(duì)行業(yè)有所啟發(fā)。

    拓展全球市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于，中國(guó)企業(yè)必須有絕對(duì)原創(chuàng)的實(shí)力，有獨(dú)立的原創(chuàng)能力，有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力；抄襲、模仿、低水平競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法幫助中國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)征全球，更可能為中國(guó)企業(yè)的海外拓展帶來(lái)傷害。

    而柳工走向全球最重要的動(dòng)力之一，是全體柳工人的理想、抱負(fù)和精神。人需要物質(zhì)，也要追求精神上的富足和完美。柳工有遠(yuǎn)大扎實(shí)的愿景，有艱苦奮斗的精神和價(jià)值觀。中國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)發(fā)生巨大變化，行業(yè)也是如此，但柳工在巨變中，穩(wěn)固了企業(yè)文化和價(jià)值觀，秉持產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的理想，我們有最樸實(shí)的奮斗理念，我們有強(qiáng)大的精神力量支撐，在這樣的“內(nèi)在動(dòng)力“下，我們和時(shí)代一起發(fā)展，和行業(yè)一起成長(zhǎng)。

    對(duì)于合作伙伴，對(duì)于用戶，柳工始終堅(jiān)持合作共贏的理念。并認(rèn)為柳工的每個(gè)進(jìn)步都是和客戶、代理商、供應(yīng)商、服務(wù)商、協(xié)會(huì)的共同努力下才取得的，我們致力于創(chuàng)造一個(gè)共贏的價(jià)值鏈體系。

    基于精神力量的爆發(fā)，基于追求卓越，基于堅(jiān)守合作創(chuàng)造價(jià)值理念，基于行業(yè)擔(dān)當(dāng)和產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的抱負(fù)，柳工在向著一個(gè)受人尊敬的百年企業(yè)而前進(jìn)。

    高質(zhì)量發(fā)展 四分天下有其一

    身處中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)，我們可以感受到未來(lái)全球的機(jī)遇，更能感受到未來(lái)本土市場(chǎng)巨大而持續(xù)的發(fā)展空間。中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大，中國(guó)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要去驅(qū)動(dòng)極，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)而言，這是一場(chǎng)新的歷史性機(jī)遇；中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)理應(yīng)以高質(zhì)量發(fā)展的姿態(tài)，融入這場(chǎng)潮流。

    機(jī)遇越大，挑戰(zhàn)越大。中國(guó)制造業(yè)目前也面臨著全球市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)的雙重壓力。一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)；另一方面，比如“強(qiáng)力五國(guó)“——印度、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印度尼西亞和越南，成本競(jìng)爭(zhēng)力更加突出。而中國(guó)企業(yè)在全球，除了仍存的成本優(yōu)勢(shì)之外，在人才、研發(fā)等軟實(shí)力方面還有明顯短板；中國(guó)制造業(yè)不可能再靠單一成本優(yōu)勢(shì)，壓倒性地占據(jù)市場(chǎng)。而在技術(shù)創(chuàng)新、第四次工業(yè)革命的背景下，中國(guó)和美國(guó)、德國(guó)、日本可能還會(huì)拉開(kāi)一些距離。

    在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一些新挑戰(zhàn)也在涌現(xiàn)。在經(jīng)歷過(guò)去5年下滑，市場(chǎng)回升之后，行業(yè)人士的心理狀態(tài)業(yè)發(fā)生微妙變化，“浮躁“的氣氛又在回火。2018年行業(yè)面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)包括：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)集中，行業(yè)非理性現(xiàn)象滋生，國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)蔓延等。

    看清挑戰(zhàn)，才能更好調(diào)整自身。全球范圍內(nèi)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)有目共睹地持續(xù)發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)不斷強(qiáng)大，也挑動(dòng)了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的神經(jīng)。中美此次貿(mào)易爭(zhēng)端，中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品赫然位列受限品類之中，這其實(shí)是對(duì)中國(guó)工程機(jī)械實(shí)力的側(cè)面認(rèn)可。曾董認(rèn)為，憑借中國(guó)工程機(jī)械制造商的實(shí)力，中國(guó)企業(yè)未來(lái)在全球的占比應(yīng)該達(dá)到25%，做到四分天下有其一才對(duì)。

    心系全局 高屋建瓴話趨勢(shì)

    在工程機(jī)械發(fā)展論壇中，柳工集團(tuán)、柳工機(jī)械董事長(zhǎng)曾光安分享了關(guān)于中國(guó)和全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的獨(dú)到見(jiàn)解，并對(duì)行業(yè)如何進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行歸納。

    未來(lái)，得益于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工程機(jī)械行業(yè)更有長(zhǎng)期發(fā)展空間，但受經(jīng)濟(jì)周期和地區(qū)不平衡影響，市場(chǎng)將在波動(dòng)中前進(jìn)。貿(mào)易保護(hù)主義抬頭和更多發(fā)達(dá)國(guó)家推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，會(huì)推動(dòng)更多當(dāng)?shù)刂圃?組裝和當(dāng)?shù)仄放瓢l(fā)展。中國(guó)制造的工程機(jī)械產(chǎn)品將不再具備成本優(yōu)勢(shì)；中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展需要從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向?yàn)槊鎸?duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作階段。中國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐繼續(xù)向前推進(jìn)，但是目前粗放的出口經(jīng)營(yíng)模式越來(lái)越艱難，中國(guó)行業(yè)進(jìn)入海外經(jīng)營(yíng)的新時(shí)代。此外，全球資源整合能力是中國(guó)企業(yè)打造未來(lái)關(guān)鍵能力的重要途徑。最后，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，客戶集中度會(huì)繼續(xù)提升，專業(yè)化分工、大客戶占比會(huì)更大，客戶需求持續(xù)加速升級(jí)。

    對(duì)于行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，曾董認(rèn)為，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量要達(dá)到國(guó)際水平，創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展原動(dòng)力；在未來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)盈利、現(xiàn)金流、員工效率、收入和發(fā)展都將領(lǐng)先于其他制造業(yè)水平；客戶滿意股東回報(bào)和相關(guān)方合作高于其他行業(yè)；行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將更加健康有序，并在歐美市場(chǎng)獲得更多認(rèn)可和品牌聲望；行業(yè)可長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展，不存在惡性低價(jià)抄襲等競(jìng)爭(zhēng)行為；積極履行社會(huì)責(zé)任。