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     11月22日上午，在以中國工程機(jī)械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇--“十四五”的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)、中國工程機(jī)械行業(yè)市場發(fā)展論壇--新發(fā)展格局與工程機(jī)械市場為主題設(shè)置的兩場分論壇中，來自行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)高層、品牌代理商30多位數(shù)代表參與了四個場次的專題對話，共同探討行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營之道，探討行業(yè)十四五發(fā)展路徑，助力工程機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新重塑。 

    以下為：宏源精工車輪股份有限公司董事長黃洪亮在“十四五”的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)平行論壇(第一場)的對話實(shí)錄：

    賈曉雯：首先請各位嘉賓作一個簡單的自我和企業(yè)介紹。

    黃洪亮：我是宏源精工車輪股份有限公司董事長。宏源是一家非道路車輪全產(chǎn)業(yè)鏈制造商，致力于為全球非道路車輪用戶提供更好的解決方案。成立25年來一直專注于非道路車輪的研發(fā)。產(chǎn)品銷往全球50多個國家和地區(qū)。車輪配件占國內(nèi)市場總量的85%，車輪總成占國內(nèi)市場總量的34%以上。母公司在安陽，浙江嘉興和河南焦作都設(shè)有制造生產(chǎn)基地。

宏源精工車輪股份有限公司董事長黃洪亮

    賈曉雯：在當(dāng)前百年未有之大變局下，科技創(chuàng)新是一個關(guān)鍵變量，創(chuàng)新被列為國家未來五年工作的首位，在國家現(xiàn)代化全局中也占有核心地位，達(dá)到了前所未有的高度。今天臺上的各位嘉賓都是各自領(lǐng)域的佼佼者，也是科技創(chuàng)新方面有突出成績的企業(yè)代表，想請各位結(jié)合“創(chuàng)新”這個關(guān)鍵詞分享近年企業(yè)發(fā)展中的體會、感受。

    黃洪亮：宏源在行業(yè)發(fā)展中一直在引進(jìn)、消化、吸收國際的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，并投入大量資金。20多年從事研發(fā)無內(nèi)胎車輪。無內(nèi)胎車輪在中國之所以不能大范圍推廣，原因是整個產(chǎn)業(yè)鏈找不到合作伙伴，技術(shù)的落后阻礙了中國無內(nèi)胎車輪的生產(chǎn)應(yīng)用。2008年金融危機(jī)時，我們投資了1個多億研發(fā)車輪，就想為行業(yè)建立標(biāo)桿，為國內(nèi)的工程機(jī)械高質(zhì)量發(fā)展儲備力量，力所能及地為中國工程機(jī)械高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    賈曉雯：三一重機(jī)俞宏福董事長高層對話中，對未來十年發(fā)展預(yù)測時說，我國工程機(jī)械企業(yè)完全有可能在未來十年內(nèi)突破自主創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)世界產(chǎn)業(yè)的格局變化，中國在國際工程機(jī)械市場地位會越來越強(qiáng)。我非常贊同和支持俞總的觀點(diǎn)，我也堅信中國的企業(yè)能做到。

    2020年，新冠疫情對技術(shù)突破、市場環(huán)境、國際格局等方方面面都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，催化我國工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了一個劇烈的變革期。今年年會的主題也是“新形勢，新變化，新作為”，下面請每位嘉賓談一下，新的形勢變化下，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都發(fā)生了哪些變化，這個過程中企業(yè)又尋求到哪些新機(jī)遇和面臨哪些新挑戰(zhàn)？在這個過程中我們又學(xué)到了什么呢？

    黃洪亮：疫情是突發(fā)、意外的，但宏源為非道路移動車輛客戶提供更好的輪胎解決方案的發(fā)展目標(biāo)是長期的，不會改變。我們認(rèn)為市場長遠(yuǎn)發(fā)展總體向好，且大有可為。宏源每年都會為未來的發(fā)展做些基礎(chǔ)工作：2008年金融危機(jī)時宏源在嘉興投資建廠，這次疫情期在河南焦作的工廠開業(yè)。疫情以來，董事會在討論“十四五”宏源應(yīng)該干什么時，達(dá)成的共識是：作為非道路移動車輪的主要供應(yīng)商，宏源致力于做有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)娜虻姆堑缆芬苿榆囕喒?yīng)商，今后兩個生產(chǎn)基地要確保客戶采購需求的穩(wěn)定供應(yīng)。