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　　2023年4月12日，主題為“新征程、新動(dòng)能、新發(fā)展”的第二十屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇與中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)六屆四次會(huì)員代表大會(huì)同期辦在陜西西安隆重召開。

　　本屆高層論壇設(shè)置了兩場(chǎng)高層對(duì)話，14位來自工程機(jī)械行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先骨干企業(yè)的高層參與了對(duì)話，共同探討行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之道。

　　高層論壇對(duì)話（二）實(shí)錄：

高層論壇對(duì)話（二）現(xiàn)場(chǎng)

　　主持人：

中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李建友

　　對(duì)話嘉賓：

　　撫順永茂建筑機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)田若南

杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊水余

中交天和機(jī)械制造有限公司副總經(jīng)理高光輝

沃爾沃建筑設(shè)備投資（中國(guó)）有限公司中國(guó)區(qū)總裁陳霖

川崎精密機(jī)械商貿(mào)（上海）有限公司董事長(zhǎng)陳愛明

千里馬機(jī)械供應(yīng)鏈股份有限公司董事長(zhǎng)楊義華

遼寧三三工業(yè)有限公司副總經(jīng)理董晶瑩

　　李建友：

　　第一部分

　　當(dāng)前，工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，需要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，集中優(yōu)質(zhì)資源，推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快行業(yè)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提升高端化、綠色化、國(guó)際化進(jìn)程。為此，請(qǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上各位代表圍繞“新征程·新動(dòng)能·新發(fā)展”共同探討新征程道路上，如何激發(fā)動(dòng)力，構(gòu)建行業(yè)發(fā)展新格局

　　下面我們圍繞兩個(gè)共性問題，一個(gè)個(gè)性問題，展開對(duì)話。

　　問題一、在新征程道路上，企業(yè)是如何進(jìn)行規(guī)劃布局？實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措有哪些？

　　陳愛明：

　　川崎精密機(jī)械是百年液壓企業(yè)，至今在中國(guó)走過了30年；川崎全球范圍有5個(gè)生產(chǎn)制造基地，其中在中國(guó)就有2個(gè)。

　　川崎的布局一直以技術(shù)開發(fā)、技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)造為前提，用產(chǎn)品為客戶帶來價(jià)值，秉承著這一理念持續(xù)發(fā)展。

　　高光輝：

　　對(duì)于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，中交天和近兩年主要圍繞兩件事出發(fā)：一方面是對(duì)盾構(gòu)機(jī)技術(shù)生產(chǎn)和服務(wù)的創(chuàng)新；另一方面是大力推行零部件國(guó)產(chǎn)化。

　　就隧道施工機(jī)械板塊來講，中交天和的創(chuàng)新工作實(shí)屬國(guó)內(nèi)前列，同時(shí)在零部件國(guó)產(chǎn)化方面也取得了很大的進(jìn)步。

　　楊水余：

　　杭齒成立于1960年，至今已有63個(gè)年頭，一直以來公司致力于傳統(tǒng)裝置、風(fēng)電，核電等板塊，對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的大部分主機(jī)廠，以及卡特彼勒、中鐵裝備都有供應(yīng)。

　　從未來創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的角度，杭齒主攻兩部分內(nèi)容：研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型；以2022年為例，我們?cè)谘邪l(fā)創(chuàng)新上的投入占銷售收入的6%左右。

　　依托于杭齒種類齊全的自身優(yōu)勢(shì)，希望接下來杭齒能為國(guó)內(nèi)所有的主機(jī)廠提供服務(wù)。

　　田若南：

　　撫順永茂建筑坐落于遼寧省撫順市，也是中國(guó)最早的老工業(yè)基地。公司集工科研發(fā)于一體，2008年在海外上市，是第一家專業(yè)制造塔機(jī)的上市公司。

　　撫順永茂建筑機(jī)械的業(yè)務(wù)以國(guó)外為基礎(chǔ)，以國(guó)內(nèi)為領(lǐng)先。1996年從零開始，至今已形成4個(gè)系列、88個(gè)品種，主要服務(wù)于核電站、大型橋梁、火電等等工況場(chǎng)景。在全球范圍內(nèi)，銷量已連續(xù)十年排名前10名。

　　一直以來，撫順永茂建筑為綠色建設(shè)投入了大量心血，接下來將繼續(xù)努力，服務(wù)社會(huì)。

　　陳霖：

　　作為一個(gè)近200年的全球知名機(jī)械制造品牌，沃爾沃在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)超過了20個(gè)年頭，歷經(jīng)了中國(guó)工程機(jī)械的最好階段，對(duì)于企業(yè)未來在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展仍充滿了期待。

　　沃爾沃建筑設(shè)備會(huì)一直踐行高品質(zhì)、安全、環(huán)保的核心價(jià)值觀，把為用戶創(chuàng)造價(jià)值作為企業(yè)的唯一目標(biāo)。不僅將中國(guó)市場(chǎng)視為重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一，也將中國(guó)市場(chǎng)作為生產(chǎn)基地以及未來的研發(fā)、制造中心。相信沃爾沃建筑設(shè)備將隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在中國(guó)越做越好。

　　楊義華：

　　因?yàn)槲覀儾桓市闹蛔鲆粋€(gè)傳統(tǒng)的代理商，2015年，將公司名稱改為千里馬機(jī)械供應(yīng)鏈股份有限公司。

　　在業(yè)內(nèi)代理商是隨著市場(chǎng)的波動(dòng)而生存。千里馬這些年一直在嘗試創(chuàng)新，承擔(dān)過國(guó)家科技部、工信部的兩個(gè)部級(jí)項(xiàng)目，一個(gè)為863項(xiàng)目，一個(gè)為綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目。

　　目前，我們擁有工程機(jī)械服務(wù)業(yè)領(lǐng)域里的第一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)二級(jí)節(jié)點(diǎn)，也擁有軍品二級(jí)資質(zhì)，還做了小馬快修，希望未來小馬快修能夠?yàn)樾袠I(yè)保內(nèi)服務(wù)提供支撐。

　　董晶瑩：

　　遼寧三三成立于2009年，自2014年開始邁進(jìn)隧道掘進(jìn)機(jī)領(lǐng)域。在新征程上，我們的布局主要分為兩大方向：市場(chǎng)方面，會(huì)持續(xù)鞏固基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的市場(chǎng)投入和開發(fā)，加大對(duì)礦山能源領(lǐng)域包括水利、水電、能源領(lǐng)域的市場(chǎng)投入和開發(fā)，也會(huì)繼續(xù)鞏固在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率，并加大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)；技術(shù)方面，做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)品的同時(shí)，也進(jìn)一步加大對(duì)新產(chǎn)品的投入，在技術(shù)上不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新。

　　李建友：

　　中國(guó)式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求之一是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，特別是國(guó)之重器——盾構(gòu)機(jī)。近年來，盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展比較亮眼，請(qǐng)董副總談一談創(chuàng)新發(fā)展作為新動(dòng)能的作用，以及遼寧三三在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈方面面臨哪些新的問題？

　　董晶瑩：

　　遼寧三三在高質(zhì)量發(fā)展所做的一些舉措主要為：

　　科技方面，從2014年邁進(jìn)該領(lǐng)域，到2018年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)邁進(jìn)了礦山領(lǐng)域，對(duì)TBM加大了研發(fā)和生產(chǎn)。

　　市場(chǎng)方面，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，擴(kuò)大盾構(gòu)機(jī)精準(zhǔn)應(yīng)用領(lǐng)域。

　　技術(shù)方面，重視科技研發(fā)。如今遼寧三三已擁有5個(gè)國(guó)家級(jí)稱號(hào)。分別為：國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、國(guó)家級(jí)盾構(gòu)機(jī)TBM隧道工程中心、國(guó)家級(jí)隧道掘進(jìn)設(shè)備研究中心。不斷向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

　　關(guān)于價(jià)格戰(zhàn)，我認(rèn)為高質(zhì)量發(fā)展，不只是追求數(shù)量上的增長(zhǎng)或者是投入上的增長(zhǎng)，更需要遵循的是經(jīng)濟(jì)層面的增長(zhǎng)，也就是良性循環(huán)，統(tǒng)籌兼顧，可持續(xù)發(fā)展，所以遼寧三三堅(jiān)決抵制價(jià)格戰(zhàn)，希望為盾構(gòu)機(jī)市場(chǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。

　　供應(yīng)鏈方面，我們建議加大部件的國(guó)產(chǎn)化率，既是建議也是當(dāng)前業(yè)內(nèi)面臨的問題。

　　李建友：

　　總書記在二十大報(bào)告中提出，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，要推進(jìn)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化，中交天和作為央企的代表，面對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)局面，是如何看待行業(yè)未來的發(fā)展，并有何建議？

　　高光輝：

　　關(guān)于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，主要有兩個(gè)任務(wù)，一方面是技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，另一方面是核心零部件國(guó)產(chǎn)化。

　　目前來看，中國(guó)盾構(gòu)機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展環(huán)境是非常良好的，有著非常寬容的客戶群，客戶群體對(duì)于國(guó)產(chǎn)化的支持程度逐漸也在增高。并且中國(guó)對(duì)制造業(yè)整體的支持氛圍正在形成。

　　在良好氛圍的支撐下以及中國(guó)盾構(gòu)人十余年的努力，全世界2/3以上的盾構(gòu)機(jī)都產(chǎn)自中國(guó)。

　　關(guān)于建議：從供應(yīng)鏈的角度來講，目前盾構(gòu)機(jī)領(lǐng)域的最后一塊堡壘在于主軸承的國(guó)產(chǎn)化，研發(fā)、實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)已基本到位，關(guān)鍵點(diǎn)在于應(yīng)用。

　　李建友：

　　撫順永茂建筑是生產(chǎn)制造塔機(jī)的知名企業(yè)，海外市場(chǎng)開拓較早，請(qǐng)?zhí)锒麻L(zhǎng)針對(duì)塔式起重機(jī)安全施工層面，談一談這是否符合高端智能綠色發(fā)展？其次，請(qǐng)你談一談企業(yè)和租賃商該如何應(yīng)對(duì)？

　　田若南：

　　塔式起重機(jī)屬于高危產(chǎn)品設(shè)備，國(guó)家規(guī)定80噸級(jí)塔機(jī)使用年限是8年，100噸及以上使用年限是15年。

　　但隨著市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，品質(zhì)無法保障，造成民建市場(chǎng)事故頻發(fā)。雖然各建筑企業(yè)制定了各自的安全標(biāo)準(zhǔn)，但租賃市場(chǎng)的“價(jià)格戰(zhàn)”又接踵而來，最終造成了塔機(jī)行業(yè)“年限”混亂的局面。

　　我們呼吁，行業(yè)應(yīng)該規(guī)范自律，以標(biāo)準(zhǔn)、安全和質(zhì)量為前提，不以價(jià)格論產(chǎn)品。

　　另外，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在國(guó)家相關(guān)塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)較低，例如空載10%，靜載25%，按國(guó)標(biāo)執(zhí)行是為普通標(biāo)準(zhǔn)，但在核電領(lǐng)域，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)并不能完全滿足實(shí)際情況，需要超出30%以上。

　　李建友：

　　杭齒一直致力于打造工程機(jī)械傳統(tǒng)部件的高質(zhì)量發(fā)展。

　　在上一場(chǎng)論壇中徐工楊東升董事長(zhǎng)也說到了協(xié)同創(chuàng)新，主機(jī)廠和配套供應(yīng)商、代理商以及用戶要協(xié)同創(chuàng)新，有所為，有所不為。對(duì)此作為專業(yè)做配套的企業(yè)，楊董事長(zhǎng)認(rèn)為國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械傳統(tǒng)部件要如何在工程機(jī)械行業(yè)發(fā)力？如何進(jìn)行定位？

　　楊水余：

　　杭齒作為零部件制造業(yè)，致力于和主機(jī)廠打造雙向協(xié)同的關(guān)系。杭齒深耕傳動(dòng)裝置63余年，30多年來與主機(jī)廠互相合作、互相協(xié)同、互相聯(lián)動(dòng)，完全能夠勝任國(guó)內(nèi)工程機(jī)械制造商的市場(chǎng)需求。但是，依然存在一定的差距，還需要零部件制造商與主機(jī)廠充分協(xié)同。

　　在此，我以兩件事例作為說明：

　　一是關(guān)于大型養(yǎng)護(hù)機(jī)械，由中國(guó)鐵建牽頭，杭齒歷經(jīng)數(shù)年將傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械完全國(guó)產(chǎn)化。

　　二是關(guān)于高端農(nóng)機(jī)裝備。依舊是由中國(guó)鐵建牽頭，開發(fā)了棉花收割機(jī)所需的部件，目前也在新疆運(yùn)行良好。

　　對(duì)此，我認(rèn)為主機(jī)制造商和零部件制造商要雙向配合，互動(dòng)合作，得以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

　　李建友：

　　一是要協(xié)同好零部件制造商和主機(jī)廠的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)配套，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，批量供貨。

　　二是要跟主機(jī)廠協(xié)同開發(fā)一些“卡脖子”關(guān)鍵裝備，協(xié)同發(fā)展，聯(lián)合攻關(guān)，共同享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是長(zhǎng)期協(xié)同的關(guān)鍵。

　　李建友：

　　陳愛明董事長(zhǎng)，川崎精密機(jī)械深耕中國(guó)市場(chǎng)30余年，在中國(guó)也有制造工廠，請(qǐng)問川崎是如何與中國(guó)工程企業(yè)攜手前進(jìn)的？如何對(duì)中國(guó)制造工廠定位？以及工程機(jī)械關(guān)鍵液壓系統(tǒng)部件未來發(fā)展方向是什么？

　　陳愛明：

　　從93年第一次為柳工配套液壓件，川崎就開始了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的布局。至于為什么能夠在中國(guó)市場(chǎng)深耕下來，主要?dú)w結(jié)于川崎以技術(shù)領(lǐng)先、為客戶提供價(jià)值。以挖掘機(jī)為例，過去中國(guó)的挖掘機(jī)基本上不對(duì)流量控制，川崎精密機(jī)械是第一個(gè)將負(fù)流量控制理念導(dǎo)入的企業(yè)。沒有流量的控制，只有功率的控制，挖掘機(jī)連續(xù)使用不能時(shí)間長(zhǎng)，正因?yàn)橛写ㄆ槔砟畹膶?dǎo)入，才使得中國(guó)的挖掘機(jī)能夠長(zhǎng)時(shí)間使用，突破了一項(xiàng)難關(guān)。

　　另外，川崎精密機(jī)械根據(jù)客戶要求，又導(dǎo)入了數(shù)字傳感控制系統(tǒng)，以及電控正流量系統(tǒng)，全變量系統(tǒng)等等。

　　一路走來，川崎和主機(jī)廠的關(guān)系是相互依存、相互發(fā)展的。我們的兩個(gè)工廠也是根據(jù)客戶的需求而建立的，2005年為了解決國(guó)產(chǎn)化問題，在蘇州成立了第一個(gè)制造工廠。2009年依據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)家商務(wù)部的要求建造了第二個(gè)工廠，并且為了擴(kuò)大產(chǎn)能成立了合資企業(yè)。對(duì)此，川崎設(shè)有川崎精密機(jī)械機(jī)器人有限公司，在機(jī)器人方向也有所布局。

　　對(duì)于川崎精密機(jī)械將來如何和客戶保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們認(rèn)為，川崎將持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。在5年前，川崎已經(jīng)推出了全電控系統(tǒng)，為挖掘機(jī)自動(dòng)化、遠(yuǎn)程控制等方面帶來精準(zhǔn)控制，在雙碳發(fā)展和能源的消耗層面都做出了貢獻(xiàn)。

　　川崎未來的布局與發(fā)展，我們將緊跟于市場(chǎng)需求，一方面是“雙碳”，一方面是自動(dòng)化。川崎精密機(jī)械將緊密圍繞這兩方面布局。如今，我們也推出了電動(dòng)化產(chǎn)品，在拉斯維加斯展會(huì)上首推了高速達(dá)5千轉(zhuǎn)的泵，體積減少一半，能耗提高雙倍。

　　電動(dòng)化、無人化、機(jī)器人化將會(huì)是下一步的發(fā)展潮流，挖掘機(jī)板塊也一定會(huì)朝著機(jī)器人方向發(fā)展。

　　李建友：

　　對(duì)于行業(yè)的電動(dòng)化發(fā)展，我信心十足。再者，在中國(guó)市場(chǎng)，產(chǎn)品應(yīng)該結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)而發(fā)展，制造企業(yè)也應(yīng)該針對(duì)性布局。

　　陳愛明：

　　3月初的新聞已經(jīng)公布，日本政府將會(huì)對(duì)電動(dòng)化的工程機(jī)械進(jìn)行認(rèn)證。

　　李建友：

　　挖掘機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力非常之大，千里馬也應(yīng)感同身受，那千里馬是如何做到主機(jī)廠與代理商利潤(rùn)攜手發(fā)展？

　　楊義華：

　　首先希望協(xié)會(huì)可以多給工程機(jī)械后市場(chǎng)企業(yè)發(fā)聲的機(jī)會(huì)。

　　其次，我認(rèn)為代理商和制造商都是利益共同體，是產(chǎn)業(yè)鏈上的一體。

　　李建友：

　　沃爾沃是一家跨國(guó)公司，請(qǐng)陳霖總裁談一談沃爾沃在中國(guó)如何定位？怎么定位？是否會(huì)收縮中國(guó)的發(fā)展？

　　陳霖：

　　沃爾沃建筑設(shè)備作為跨國(guó)公司，在中國(guó)已經(jīng)超過20年了，如何在中國(guó)定位，這個(gè)問題隱含著沃爾沃在中國(guó)是否還能活得下去。沃爾沃認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)是非常重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，不管是從用戶角度，或是營(yíng)銷角度都是如此。而且中國(guó)在改革開放的40年里，已經(jīng)形成了非常龐大的供應(yīng)鏈，這其中包括國(guó)內(nèi)品牌，也包括了外資品牌，我們定位的中國(guó)市場(chǎng)，是未來的制造中心。同時(shí)中國(guó)在新能源、電動(dòng)化、智能化的發(fā)展上，也快速響應(yīng)，充滿了雄心，未來中國(guó)市場(chǎng)也將會(huì)是沃爾沃的研發(fā)中心和創(chuàng)新中心?？偠灾?，中國(guó)對(duì)沃爾沃建筑設(shè)備來說是非常重要的市場(chǎng)。

　　第二部分：

　　李建友：

　　剛才大家都談到了市場(chǎng)問題，在座的嘉賓也談?wù)勀銈兊挠^點(diǎn)？2023年對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度，是下降，持平，還是？

　　另外，對(duì)于“走出去”，各企業(yè)是如何布局的，有哪些考量？

　　陳愛明：

　　和大多主機(jī)企業(yè)的觀點(diǎn)保持一致，我認(rèn)為2023年的市場(chǎng)保持前低后高的態(tài)勢(shì)。

　　說到怎么走出去，川崎作為國(guó)際化企業(yè)，目前在英國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)、印度都有自己的制造企業(yè)，從服務(wù)到制造已遍布全球。隨著國(guó)內(nèi)主機(jī)廠的“走出去”，川崎也會(huì)緊隨著國(guó)內(nèi)的主機(jī)廠的要求，進(jìn)行“保姆式”服務(wù)，跟緊配套服務(wù)，共同構(gòu)筑起完善的服務(wù)體系。

　　高光輝：

　　從目前所簽訂的合同額來講，我們對(duì)2023年的市場(chǎng)信心十足。同時(shí)，也呼吁中國(guó)的盾構(gòu)人，一方面要堅(jiān)定我們的自信，另一方面我們也還需要進(jìn)一步虛心向海外學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。

　　關(guān)于海外市場(chǎng)，目前利用中國(guó)交建、協(xié)會(huì)，以及合作方逐步開拓海外市場(chǎng)；但是核心本質(zhì)還在于“品質(zhì)”，打鐵還需自身硬，包括產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計(jì)的先進(jìn)性以及對(duì)客戶需求的響應(yīng)性進(jìn)一步提高。

　　楊水余：

　　我們保持著謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。和主機(jī)廠的觀點(diǎn)不同，我更希望市場(chǎng)是先低中穩(wěn)后高的態(tài)勢(shì)。

　　至于走出去，我們還是以主機(jī)廠出海為主，尋求部分區(qū)域的零部件的出口。

　　田若南：

　　多年來，撫順永茂建筑在海外市場(chǎng)占據(jù)銷售40-50%的份額，每個(gè)地區(qū)的代理商都有著20余年的國(guó)外市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)。今年，撫順永茂建筑的訂單也一直在增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)要好于2021年和2022年。

　　國(guó)內(nèi)同理，得益于撫順永茂的差異化設(shè)備，從6月份以后預(yù)計(jì)會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展高峰。

　　陳霖：

　　前低后高是我們對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的預(yù)期，總體下滑是必然的結(jié)果。

　　至于海外市場(chǎng)，沃爾沃是全球化企業(yè)，“走出去”是必然。中國(guó)作為沃爾沃的生產(chǎn)制造中心，未來在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品要輸出到海外，我相信中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和模式也會(huì)在海外其他地區(qū)復(fù)制，所以也需要制造更加適合中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，從中國(guó)輸入到海外。

　　楊義華：

　　關(guān)于下一步市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，一季度打C-，第二季度打C，之后面打B-，即便后期處于良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，也預(yù)計(jì)在65-70分。

　　關(guān)于國(guó)際化，千里馬不搞機(jī)會(huì)主義，不搞獨(dú)資，采用和海外企業(yè)進(jìn)行合資的模式，并購(gòu)置固定資產(chǎn)；不滿足于單獨(dú)的銷售渠道建設(shè)，要滿足于服務(wù)、渠道和社會(huì)公益事業(yè)，建立自己的品牌。

　　在代理層面，千里馬現(xiàn)在也開始建立自己的品牌，在17個(gè)國(guó)家注冊(cè)了商標(biāo)，在電動(dòng)化、新能源都有所涉及，力爭(zhēng)在海外做自己的產(chǎn)品。

　　董晶瑩：

　　從盾構(gòu)機(jī)領(lǐng)域來看，基本和去年保持持平。2023年既是機(jī)遇期也是挑戰(zhàn)期，遼寧三三一定會(huì)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　關(guān)于海外，三三也堅(jiān)定不移的保持“走出去”的態(tài)度，樹立中國(guó)品質(zhì)，打造中國(guó)品牌。

　　李建友：

　　走出去不能單打獨(dú)斗，要共贏、合作。合資是一種應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方案，大家如若把價(jià)格戰(zhàn)引到國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的生存存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　下面針對(duì)“雙碳”戰(zhàn)略，各企業(yè)談一談?dòng)^點(diǎn)和建議，以及希望協(xié)會(huì)在雙碳的發(fā)展上做哪些工作？

　　楊義華：

　　建議協(xié)會(huì)成立一個(gè)道德自律與品牌形象委員會(huì)，企業(yè)間既要有社會(huì)責(zé)任感，也要有行業(yè)責(zé)任感，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。

　　田若南：

　　塔機(jī)五年年限問題，不符合“雙碳”發(fā)展戰(zhàn)略。使用期限達(dá)到5年的塔機(jī)，后續(xù)不再使用會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，有些企業(yè)的利用率只有30%-40%。

　　李建友：

　　協(xié)會(huì)將在4月25日于濟(jì)南召開“雙碳”委員會(huì)年會(huì)，屆時(shí)希望大家可以從產(chǎn)品的技術(shù)路線、運(yùn)維、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以及如何落實(shí)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研討?！半p碳”戰(zhàn)略是國(guó)家戰(zhàn)略，是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革調(diào)整的關(guān)鍵。望各代表踴躍參會(huì)。

　　小結(jié)：

　　對(duì)于當(dāng)下和未來的發(fā)展，我們只有將“創(chuàng)新”作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，才能真正激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。不論是應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，還是行業(yè)自律性，“創(chuàng)新”都是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　2023年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定全程，新征程上，充滿信心，開局展新貌，對(duì)于全面推動(dòng)工程機(jī)械高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。春潮澎湃起，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，讓我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上，以工程機(jī)械行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃作為指南，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，保持戰(zhàn)略定力，保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，勇于攻堅(jiān)克難，共同推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，為建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。